从1992 年开始，牧师鼓励我们开放家庭、服事团契的弟兄姐妹，到今天在教会学习小组的服事有十多年了。在这十几年的时间里，真是哭过，失望过，伤痛过；想过放弃，也想过离开。但是，这十几年，在团契弟兄姐妹的帮助下，更多的是欢笑，是爱，是鼓励，是造就，是更新。团契可能是教会最有魅力的聚集，因为团契给人有家的感觉，有家的温馨，有家的接纳，有家的支持。作为一名在学习团契带领的同工，我最大的体会是此家非“吾家”，不能我说了算。

（一）

作为团契带领的同工，被人称为“团长”也好，或是被人称为“组长”也好，“谁说了算”？是第一个挑战。作团长久了，不知不觉就会有“我的团契”的想法， “我的团契”当然就要按我的意思行，按我的方式活动，按我的方式查经，甚至会发展到按我的方式解经，特别是在讨论中，当不同的意见无法统一时，当有人提议 ‘让团长总结发言时’，那种“权威”就显露出来了。

潘霍华在他所著的《团契生活》说：“信徒团契是透过耶稣基督，也是在耶稣基督里面的一种甜美和谐的生活”。（注1） 由此我们看到，我们之所以成为团契是因为主耶稣，因为主的名我们聚集在一起，不是因为团长或组长的个人魅力，也不是我们的program，而是因为“基督为我们彼此行了大事，这是我们团契成为可能的唯一基础”。（注2）

在以往的经历中，当什麽时候我想，我要说了算，无论我们团契的名字多麽属灵，无论我们的活动内容多麽属灵，我会发觉很累，因为我是在run a show，不是信徒在主里的相交。因为我的注意力完全不在“在耶稣基督里”，而是在我的计划能不能实现，我的梦想有没有成真，我的目标有没有达到。

（二）

团契里有些弟兄姐妹让会让我们觉得很“格格不入”，“很不属灵”，那个人，“他永远有问题”，“他永远有不同意见”，“他永远要标新立异”。作为团契带领的同工该如何对待这些人眼中的“异类”呢？我试过要“一棍子打懵”，结果却是“哪里有压迫，哪里就有反抗”。

“信徒唯独透过耶稣基督才能到别的信徒那里。其实，人与人之间满了纷争不和。提到耶稣基督，保罗说[他是我们的和睦]（弗2：14），因为在他里面，支离破碎的旧人，才能合而为一。”（注3）。只有在耶稣基督里才有接纳，才能彼此相连。

神把我们放在弟兄姐妹的团契中，让我们学习透过耶稣接纳和欣赏，透过耶稣，在恩典中，学习接纳和安慰每一颗破碎的心灵，在接纳中，我们体会上帝饶恕的爱，我们学习看到主耶稣在我们众人身上的心意是何等的美善。

《The Transforming Power of Prayer》的作者James Houston博士，无论在街上还是在办公室，当他遇到一个人，当圣灵感动他为那个人祷告时，他会在主面前默祷说：主啊，帮助我看这个人，在你的眼中是一个独特的人，你为他死，你爱他，你希望他与你同享永生里的友谊。没有圣灵的引导，我无法使我们的相交有意义，但是主啊，在你面前，祈求你帮助我，使我友善地腾出空间接纳别人的不同。（注4）

团契不是人间天堂，每个人带着过去，带着创伤，带着破碎，带着不同，带着自己的理解，带着自己的愿望来到这里，只有透过耶稣的眼，透过恩典的光辉，我们才能在每个人身上看到上帝的荣美，也只有这样，我们才不会用我们的爱来规范，强迫和指使他人。只有这种团契的联合才是弟兄姐妹的联合。

（三）

作为团契带领的同工，可能没有什麽比“勒住舌头”更具有挑战性。我们习惯了讲，讲，讲，习惯了“好为人师”。比如我自己，“闭嘴”就很困难，因为我最爱发言，最爱总结，最爱给别人建议，最爱辅导别人。这麽多年来，因自己无法“勒住舌头”，伤害过许多的弟兄姐妹，也对团契的和睦造成过伤害。若不是主的怜悯，到现在也不会有意识的学习操练 “闭嘴”。

“人一旦体会到上帝的怜悯，从此只会渴望服事他人。法官的宝座对他再没有吸引力；反之，他愿意下到卑微可怜的人当中，因为上帝正是在那里找到他的。”[不要志气高大，倒要俯就卑微的人]（罗：12：16）（注5）

勒不住舌头，就看不到别人的优点，就没有耐心和兴趣聆听别人，也看不到上帝在弟兄身上的工作，更无法从法官的宝座上下来服事。我经常想到在最后的晚餐，主耶稣身体力行为门徒洗脚的事，主明知道逼迫来时门徒会否认他，会四处逃散，但他没有用最后的机会讲道批评门徒，而是用最后的机会服事门徒。担当门徒的软弱，为门徒背十字架。所以，要学习担当重担，而不是凡事指点江山。论断人的话，伤害的话，不造就人的话，求主帮助我们“勒住舌头”。

（四）

作为团契的带领同工，坦诚非常重要。要敢于在弟兄姐妹面前暴露自己，不要处处维护自己“属灵”的面子。要敢于分享自己的软弱，自己的失败，敢于请弟兄姐妹为自己的代祷。有一段时间，在团契代祷的时间，轮到我时，我总是说“没事儿”，“一切都好”，其实，不是没事儿，而是怕别人笑话说：“她怎麽也会有这种初信的人才有的问题”。

团契是彼此用主的话喂养，彼此用主的话安慰，彼此用主的话造就。所以，在团契中作带领的同工不要有作“圣人”的压力，要学习让别人向我们讲话，特别是当我们软弱的时候，灵性低潮的时候，我们需要弟兄姐妹的鼓励和安慰，需要弟兄姐妹用祷告托住我们。

有一年的元旦，我和我先生同时患重感冒，两个人倒在床上，外面的商店不开门，自己也没力气做饭。一位打电话来祝我们新年快乐的姐妹，发现我们病了，就在家里煮了粥送来，还带来了大桶的果汁，足够我们喝两天的。直到今天，我还清晰地记得那个感受；有弟兄姐妹真好！从那时起，我们就开始学习接受弟兄姐妹的服事和关爱。

（五）

在团契小组事奉久了，不自觉的会对自己有“十项全能”的要求。要求自己会带查经，会带唱诗，会带祷告，会带分享，还要会准备茶点，等等。好象来参加的弟兄姐妹只是来“吃大户”的。团契带领的同工，一定要学习带领大家一起事奉，要学习发现弟兄姐妹的恩赐，帮助弟兄姐妹发掘和培养他们的恩赐为主所用。

记得我先生第一次带查经的时候，埋头准备了两个星期，到带领查经的那天还是“逻辑混乱”。但是，非常感谢主，当时团契带领的弟兄不但在团契活动前辅导他，在当天补充他的不足，之后，又鼓励他，给他更多的机会在团契里锻炼。我们总是在讲，如果不是那位弟兄的鼓励和帮助，可能今天也不会在团契参与带领的事奉。

所以，团契带领的同工要有国度的眼光，要给每一位弟兄姐妹创造参与事奉机会。因为“一个团契若容许有无用的肢体，这个团契就会毁灭”（注6）

“看哪，弟兄和睦同居，是何等的善！何等的美！”（诗：133：1），团契是家，但不是“吾家”，我们的结合是因着主，唯有藉着耶稣基督，我们才可以到弟兄的面前，我们在主里才可能有团契。

1。潘霍华，《Life Together》（中译本《团契生活》，基督教文艺出版社，1994.11。第5页

2。同上,第10 页

3。同上，第8页

4。James Houston，《The Transforming Power of Prayer，Deepening Your Friendship With God》，NAVPRESS，1996，page 70

5。潘霍华，《Life Together》（中译本《团契生活》，基督教文艺出版社，1994.11。第83页

6。同上，第83 页

天婴：来自西安，现在加拿大工作。《流泪谷》一书的作者，Left Behind末世系列小说第六集Assassins《夺命时刻》的译者。

作者Blog：http://tianying.ccblog.net

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